サーバントリーダーシップ

支配型リーダーシップの反対が、サーバントリーダーシップです。 サーバントリーダーシップは、ロバート・グリーンリーフ（1904～1990）が 1970年に提唱した「リーダーである人は、まず相手に奉仕し、その後相手を 導くものである」というリーダーシップ哲学です。 サーバントリーダーは、奉仕や支援を通じて、周囲から信頼を得て、 主体的に協力してもらえる状況を作り出します。

（NPO法人日本サーバント・リーダーシップ協会のホームページより）

グリーンリーフが1970年に提唱しているが、日本においては最近耳にする言葉である。日本は典型的な「支配型リーダーシップ」で成長してきた、そして、未だにこのタイプのリーダーシップを良しとする傾向にある。成熟した現代において、リーダーシップのパラダイム変換が必要であるということは多くの見識者が唱えている。しかし、この「支配型リーダーシップ」によって自身の利益が担保されている高齢者たちは、それを良しとしない。ところが、時代は正直である、もう「支配型リーダーシップ」は通用しなくなっているのだ。